ยุทธศาสตร์

1. การขับเคลื่อนหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในรทคเกษตร 2. การรตอบสนองต่อนโยบายสำคัญของกรมส่งเสริม ทรเกษตร และผู้ว่าราชการจังหวัดน่าน 3. การเสริมสร้างความเข้มแข็งของเกษตรกร ครอบครัว เกษตรกร องค์กรเกษตรกร วิสาหกิจชุมชน และ ชุมชนเกษตร 4. การส่งเสริมตรผลิตและจัดณรสินค้าเกษตร 5. การพัฒนาองค์กร บุคลากรและกระบวนทรงทน 6. การให้บริารหงารเกษตรและช่วยเหลือเกษตรกร

จุดแข็ง

คน
     1. ความพร้อมบุคลากร ครอบคลุมพื้นที่ เป็นคนในพื้นที่  (สื่อสาร พัฒนางาน  ประสานงาน)
     2. คนมีความสามารถหลากหลาย (ทักษะ,ประสบการณ์)
     3. ความร่วมมือจากองค์กร,ผู้นำดี
     4. มีพลังมวลชน

งาน
     1. เป็นงานที่ใกล้ชิดประชาชน สามารถเข้าถึงพื้นที่
     2. เป็นงานเน้นการส่งเสริมและพัฒนามีประโยชน์ต่อเกษตรกร
     3. เป็นการทำงานแบบมีส่วนร่วม (บูรณาการ)
     4. มีข้อมูลการเกษตร/องค์กรเกษตรกร/เครือข่ายที่เชื่อถือได้
     5. มีงาน/อาชีพ/รายได้
       
องค์กร

     1. มีองค์กรและเครือข่ายในพื้นที่  เช่น ศบกต.  ศูนย์เรียนรู้ฯ  ศูนย์ปราชญ์  องค์กรเอกชน
     2. ระบบ IT  พร้อมสามารถรองรับสนับสนุนงานส่งเสริมได้
     3. มีระบบส่งเสริมการเกษตรที่ชัดเจน 
     4. ภูมิปัญญาท้องถิ่น

สังคมและอื่น ๆ

     1. มีขนบธรรมเนียมประเพณีวัฒนธรรมเฉพาะถิ่นที่มีความหลากหลายทางชนเผ่า เหมาะต่อการส่งเสริมการท่องเที่ยว
     2. มีความหลากหลายทางชีวภาพ แม่น้ำ ภูเขา อากาศ ฯลฯ
     3. มีความโดดเด่นของผลผลิต/ผลิตภัณฑ์
     4. แหล่งท่องเที่ยว/มรดกโลก
     5. มีพรมแดนติดประเทศเพื่อนบ้าน สามารถพัฒนาสู่ระบบการค้า ฯ
     6. ภูมิอากาศบนพื้นที่สูงเหมาะสมต่อการผลิตพืชที่ตลาดต้องการ เช่น ชา กาแฟ มะคาเดเมีย พืชผัก และไม้ดอกเมืองหนาว

จุดอ่อน

     1. เจ้าหน้าที่รับงานหลากหลาย
     2. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้/ชำนาญเฉพาะด้าน (IT) พืชเศรษฐกิจ (ยาง)
     3. เจ้าหน้าที่ขาดข้อมูล และความรู้เรื่องอาชีพทางเลือกเพื่อเสนอทดแทนพืชเชิงเดี่ยว
     4. ขาด ทักษะการเขียน/การบันทึก/ขาดโอกาสในการพัฒนา
     5. เกษตรกรยากจน/มีหนี้สิน/การศึกษา/ภาษา/วัฒนธรรม
     6. เกษตรกรบนพื้นที่สูงเป็นชนเผ่าที่ขาดการกระตือรือร้นในการประกอบอาชีพจากพืชใหม่ที่มีลู่ทางการตลาดดี เช่น ชา กาแฟ มะคาเดเมีย พืชผักและไม้ดอกเมืองหนาว
     7. สภาพพื้นที่การเกษตรของเกษตรส่วนใหญ่มีความลาดชันสูงอยู่ในเขตป่ายากต่อการส่งเสริมการเกษตร
     8. เกษตรกรขาดการกระตือรือร้นในการพัฒนาอาชีพ (กลุ่ม/วิสาหกิจ/เจ้าหน้าที่)
     9. เกษตรกรยึดติดการปลูกพืชเชิงเดี่ยว  ขาดวิสัยทัศน์การพัฒนาอาชีพ
     10. เกษตรกรส่วนใหญ่ไม่มีความเข้มแข็ง พึ่งพาตัวเองไม่ได้(ข้อจำกัด)
     11. องค์กรขาดการบูรณาการ/การทำงานเป็นทีม
     12. มีการแยกส่วนในการทำงานระดับจังหวัด/อำเภอ
     13. ผู้บริหารระดับสูงให้ความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรระดับพื้นที่น้อย

โอกาส

     1. มีแหล่งเงินทุนสนับสนุน
     2. มีการบูรณาการกับองค์กร/หน่วยงานอื่น เช่นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น, จังหวัด
     3. องค์ความรู้/เทคโนโลยี/ IT
     4. นโยบาย กระทรวง  กรม  จังหวัด ที่เป็นโอกาสให้พัฒนาทางการเกษตร
     5. ค่านิยมของคนในสังคม/
          – ด้านการตลาด (พืชปลอดภัย/วิสาหกิจชุมชน)
          – ด้านการท่องเที่ยว /วัฒนธรรม
          – ด้านบริโภค
     6. โอกาส/ความต้องการด้านผลผลิต 
          – ด้านส่งออก (รังไหม /ไม้ไผ่/ชา/กาแฟ/ยางพารา/มะม่วงน้ำดอกไม้/ส้มโอ/มะขามเปรี้ยว/ไผ่อุตสาหกรรม)
          –  ด้านบริโภคภายในจังหวัด (ข้าวปลอดภัย/หมู/ไข่/ปลา/ไก่/พืชผัก/ไม้ดอก
          –  บริษัทผู้ผลิตเมล็ดพันธุ์ผักและพืชผักที่ครบวงจรมีความต้องการเกษตรกรเข้าร่วมโครงการ
          –  บริษัทผู้ผลิตต้องการสินค้าเกษตรอินทรีย์ เพื่อส่งออกไปยังเกาหลี(บ.ไหมไทยน่าน) 
     7. เป็นพื้นที่ทรงงาน  (โครงการสายใยรัก/โครงการพระราชดำริ อาหารกลางวันฯลฯ 
     8. หลักคิดปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
     9. นโยบายจังหวัดน่านผลักดันเรื่องการท่องเที่ยวและการค้าชายแดนเปิดโอกาสให้พัฒนาการท่องเที่ยวเชิงเกษตรและการผลิตอาหารที่ต้องการรองรับการท่องเที่ยวมากขึ้น
     10. เทคโนโลยีการผลิตไฟฟ้าพลังงานชีวมวลที่ใช้ไม้โตเร็วเป็นวัตถุดิบ เป็นช่องทางให้เกิดโรงงานขนาดย่อมและส่งเสริมการปลูกป่าเป็นวัตถุดิบส่งโรงงาน
     11. เทคโนโลยีการผลิตไม้บอร์ดจากวัสดุเศษพืช เช่น ก๋งไม้ไผ่สับ
     12. อุตสาหกรรมจากไม้ไผ่ เช่น ไม้อัด ไม้ปาเก้ เครื่องจักสาน หน่อไม้กระป๋อง ประมงทะเล เฟอร์นิเจอร์ ของที่ระลึก โคมไฟ กระบอกเทียนหอม
     13. มีโรงงานแปรรูปอยู่ในจังหวัด 2 โรง ได้แก่โรงงานชาอู่หลง (ภูฟ้า) โรงงานชา ต.เรือง  ยังต้องการวัตถุดิบป้อนโรงงานเพิ่ม

ข้อจำกัด

     1. นโยบายที่มอบให้ดำเนินการไม่เอื้อต่อความเป็นจริงในพื้นที่(ไม่แน่นอน ไม่ชัดเจน เปลี่ยนแปลงบ่อย ไม่ต่อเนื่อง มีข้อจำกัดด้านเวลาและเงื่อนไข)
     2. เกษตรกรมีพื้นฐานความรู้แตกต่างกัน มีผลต่อการยอมรับ
     3. ระบบการตลาดเป็นระบบผูกขาด
     4. การคมนาคมขนส่งสินค้าเกษตรห่างไกล
     5. การบูรณาการของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ยังไม่จริงจัง ทำงานซ้ำซ้อนทำให้เบื่อหน่าย
     6. ความก้าวหน้าในด้านสายงานของผู้ปฏิบัติระดับพื้นที่มีน้อย 
     7. ภูมิอากาศเกิดภัยพิบัติคุกคามและทรัพยากรธรรมชาติเสื่อมโทรม
     8. หน่วยงานภายนอกไม่ยอมรับคุณภาพข้อมูล
     9. มีข้อจำกัดในการรับข่าวสารและกระแสโลกาภิวัตน์ (อ.เฉลิมพระเกียรติ/สองแคว/บ่อเกลือ)
     10. ค่านิยมของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลง
     11. แรงงานภาคการเกษตรลดลง
     12. เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
     13. นโยบายของรัฐสร้างค่านิยม ทำให้เกษตรกรไม่พึ่งพาตัวเอง
     14. กฏหมายทางด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมเป็นข้อจำกัดในการส่งเสริมการปลูกพืชทดแทนในเขตป่าที่ถูกบุกรุกเช่นการส่งเสริมไผ่ ยางพารา  ไม้โตเร็วเพื่อใช้สอยในครัวเรือน

Scroll to Top